ชินเยีย อินเทลลิเจนท์ เทคโนโลยี วางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์เป็นพันธมิตรด้านบริการ AI Transformation สร้างระบบบริการ AI แบบครบวงจรครอบคลุม "คำปรึกษา — สมองกล — ธุรกิจ — โครงสร้างพื้นฐาน" ตั้งแต่การวางแผนยุทธศาสตร์ไปจนถึงการลงมือทางเทคโนโลยี มอบโซลูชันการแปลงสู่ดิจิทัลและอัปเกรด AI แบบครบวงจรให้แก่องค์กรต่างๆ
ไม่ใช่การขายเครื่องมือ แต่คือการลงมือทำไปด้วยกัน ไม่ใช่การพูดแนวคิด แต่คือการส่งมอบผลลัพธ์ ชินเยีย อินเทลลิเจนท์ เทคโนโลยี ใช้การให้คำปรึกษาเป็นจุดเริ่มต้นและเทคโนโลยีเป็นเครื่องยนต์ ช่วยให้องค์กรเดินทางไปถึง "ไมล์สุดท้าย" จาก "อยากใช้ AI" สู่ "ใช้ AI ได้ดี"
เริ่มจากการวินิจฉัยสถานะปัจจุบันขององค์กร กำหนดแผนที่การเปลี่ยนผ่าน AI ที่ชัดเจน ระบุว่าส่วนใดควรทำก่อน ส่วนใดควรทำทีหลัง จัดลำดับผลตอบแทนการลงทุน เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหา "ซื้อเครื่องมือแต่ใช้ไม่ได้"
สร้างฐานความรู้เฉพาะขององค์กรและแพลตฟอร์ม AI กลาง เปลี่ยนข้อมูลที่สะสม ประสบการณ์ และกฎเกณฑ์ทางธุรกิจขององค์กรให้เป็นสินทรัพย์ทางปัญญาที่เรียกใช้ได้ กลายเป็น "สมองกลาง" ที่ขับเคลื่อนทุกหน่วยธุรกิจ
ตั้งแต่การวางแผนกำลังประมวลผล สถาปัตยกรรมพื้นฐาน ไปจนถึงการกำกับดูแลข้อมูล สร้างความสามารถ AI ที่แข็งแกร่งและเชื่อถือได้ให้องค์กร ให้แอปพลิเคชัน AI ทำงานได้อย่างเสถียร เร็ว และปลอดภัย
ตั้งแต่ชั้นคำปรึกษาระดับบนสุดไปจนถึงชั้นโครงสร้างพื้นฐานระดับล่างสุด ชินเยีย ใช้สถาปัตยกรรม "ยุทธศาสตร์ — ธุรกิจ — เทคโนโลยี" ครอบคลุมทุกช่วงของการเปลี่ยนผ่าน AI รับประกันว่าแต่ละชั้นสามารถส่งมอบได้อย่างอิสระและเสริมกัน
วินิจฉัยสถานะปัจจุบัน วางแผนการเปลี่ยนผ่าน กำหนดแผนที่ปฏิบัติ คำนวณ ROI และให้คำแนะนำการเปลี่ยนแปลงองค์กร
สร้างฐานความรู้องค์กร วางแผนแพลตฟอร์ม AI กลาง จัดเตรียม Agent และเครื่องมือกฎเกณฑ์ธุรกิจ
ผู้ช่วยวิจัยและพัฒนาอัจฉริยะ สร้างโค้ดอัตโนมัติ ทดสอบอัตโนมัติ ยกระดับประสิทธิภาพการพัฒนา
การผลิตอัจฉริยะ ปรับปรุงกรรมวิธี ตรวจสอบคุณภาพ การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์
การรับลูกค้าอัจฉริยะ สร้างเนื้อหาอัตโนมัติ การโฆษณาแม่นยำ โปรไฟล์และการแปลงลูกค้า
พยากรณ์ความต้องการ ปรับปรุงสินค้าคงคลัง จัดตารางขนส่ง ประสานงานซัพพลายเออร์
ฝ่ายบริการลูกค้าอัจฉริยะ จัดการใบงาน ฐานความรู้บริการ ยกระดับประสบการณ์ลูกค้า
วางแผนกำลังประมวลผล GPU ปรับใช้คลาวด์แบบผสม การจัดตารางและปรับปรุงกำลังประมวลผล
สถาปัตยกรรม Cloud-native ปรับใช้แบบคอนเทนเนอร์ การปฏิบัติตามข้อกำหนดความปลอดภัย การออกแบบ High Availability
การกำกับดูแลข้อมูล แพลตฟอร์มข้อมูลกลาง ฐานข้อมูลเวกเตอร์ ความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนดข้อมูล
โซลูชัน AI+ ครอบคลุมทุกห่วงโซ่มูลค่าขององค์กร แต่ละโซลูชันสามารถส่งมอบอย่างอิสระ หรือรวมกันเสริมกันได้
ผ่านการประเมินความเป็นผู้ใหญ่ด้าน AI ขององค์กร วินิจฉัยระดับดิจิทัลปัจจุบัน ระบุสถานการณ์ที่มีมูลค่าสูง จัดทำแผนที่การเปลี่ยนผ่าน AI 3 ปี ระบุจังหวะการลงทุนและผลตอบแทนที่คาดหวัง
เปลี่ยนเอกสาร กระบวนการ ประสบการณ์ และข้อมูลขององค์กรให้เป็นสินทรัพย์ความรู้ที่มีโครงสร้าง สร้าง "สมองกล AI" เฉพาะขององค์กร รองรับการถามตอบอัจฉริยะ การช่วยตัดสินใจ และการทำงานอัตโนมัติ
ตั้งแต่การรับลูกค้าอัจฉริยะไปจนถึงการแปลงลูกค้าแม่นยำ AI ขับเคลื่อนการเพิ่มประสิทธิภาพการตลาดตลอดห่วงโซ่ สร้างเนื้อหาอัตโนมัติ จัดลำดับ Lead และการเข้าถึงส่วนบุคคล ยกระดับ ROI การตลาดอย่างชัดเจน
ตรวจสอบคุณภาพด้วย AI Vision ปรับปรุงพารามิเตอร์กรรมวิธี การบำรุงรักษาอุปกรณ์เชิงคาดการณ์ ยกระดับการผลิตจาก "ขับเคลื่อนด้วยประสบการณ์" เป็น "ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล" ลดอัตราของเสียและเวลาหยุดทำงาน
การพยากรณ์ความต้องการและการปรับปรุงสินค้าคงคลังด้วย AI เชื่อมข้อมูลต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน เปลี่ยนจาก "ตอบสนองแบบเชิงรับ" เป็น "พยากรณ์เชิงรุก" ในการยกระดับห่วงโซ่อุปทาน
ตั้งแต่การกำกับดูแลข้อมูลไปจนถึงการจัดตารางกำลังประมวลผล สร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI ที่ปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และขยายตัวได้ให้องค์กร รองรับการปรับใช้แบบ On-premise และสถาปัตยกรรมคลาวด์แบบผสม
ทุกกรณีศึกษาคือวงจรบริบูรณ์จากการวินิจฉัยสู่การส่งมอบ ใช้ข้อมูลเป็นหลักฐานของคุณค่า AI
นำระบบตรวจสอบคุณภาพ AI Vision และแพลตฟอร์มการบำรุงรักษาอุปกรณ์เชิงคาดการณ์ไปใช้ ครอบคลุมสายการผลิต 3 สายและอุปกรณ์สำคัญ 120 เครื่อง ประสิทธิภาพการตรวจสอบเพิ่มขึ้น 3 เท่า อุปกรณ์หยุดทำงานลดลง 60%
สร้างแพลตฟอร์ม AI Marketing ให้แบรนด์ค้าปลีก ผนวกข้อมูลสาธารณะและเอกชน การรับลูกค้าอัจฉริยะ การสร้างเนื้อหาอัตโนมัติ การจัดลำดับ Lead และการเข้าถึงแม่นยำ ต้นทุนการรับลูกค้าลดลง 35% อัตราการแปลงเพิ่มขึ้น 28%
โซลูชันนี้ผนวกความสามารถ Knowledge Graph การค้นหาเวกเตอร์ และการจัดเตรียม Agent เปลี่ยนข้อมูลและประสบการณ์ที่สะสมขององค์กรให้เป็นสินทรัพย์ AI ที่เรียกใช้ได้...
ครอบคลุมสามสถานการณ์หลัก ตรวจสอบด้วย Vision ปรับปรุงกรรมวิธี และการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ ขับเคลื่อนการผลิตจาก "ขับเคลื่อนด้วยประสบการณ์" สู่ "ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล"...
เฉิน ตงหยวน ระบุว่า โครงการ AI ขององค์กรส่วนใหญ่ยังคงอยู่ในขั้นนำร่อง การปลดปล่อยคุณค่าอย่างแท้จริงต้องการการลงมือแบบเป็นระบบตลอดห่วงโซ่และทุกสถานการณ์...
ไม่ว่าคุณจะอยู่ในขั้นตอนใดของการเปลี่ยนผ่าน AI ทีมผู้เชี่ยวชาญของชินเยีย สามารถออกแบบโซลูชันที่เหมาะกับคุณโดยเฉพาะ