ทุกกรณีศึกษาคือวงจรบริบูรณ์จากการวินิจฉัยสู่การส่งมอบ ใช้ข้อมูลเป็นหลักฐานของคุณค่าการเปลี่ยนผ่าน AI
ลูกค้าของชินเยีย ครอบคลุมการผลิต ค้าปลีก การเงิน โลจิสติกส์ การแพทย์ และอุตสาหกรรมอื่นๆ ต่อไปนี้คือกรณีตัวอย่างเป็นตัวแทน
นำระบบตรวจสอบคุณภาพ AI Vision และแพลตฟอร์มการบำรุงรักษาอุปกรณ์เชิงคาดการณ์ไปใช้สำหรับองค์กรการผลิตที่มีรายได้ปีเกิน 5 หมื่นล้าน ครอบคลุมสายการผลิตหลัก 3 สายและอุปกรณ์สำคัญ 120 เครื่อง อัปเกรดจากการตรวจสอบด้วยสายตาเป็นการตรวจสอบด้วย AI และจาก "ซ่อมเมื่อพัง" เป็น "บำรุงรักษาเชิงคาดการณ์"
สร้างแพลตฟอร์ม AI Marketing ให้แบรนด์ค้าปลีกที่มีสาขากว่า 500 สาขา ผนวกข้อมูลสาธารณะและเอกชน การรับลูกค้าอัจฉริยะ การสร้างเนื้อหาอัตโนมัติ การจัดลำดับ Lead และการเข้าถึงแม่นยำ เชื่อมห่วงโซ่การตลาดออมนิแชนแนล
สร้างสมองกล AI ให้กลุ่มบริษัทเทคโนโลยีระดับพันคน ผนวกเอกสารทางเทคนิคที่สะสมมา 10 ปี ประสบการณ์โครงการ และกฎเกณฑ์ธุรกิจ สร้างแพลตฟอร์มความรู้ที่รองรับการถามตอบอัจฉริยะและการช่วยตัดสินใจ ประสิทธิภาพการค้นหาความรู้ของพนักงานเพิ่มขึ้น 70%
สร้างแพลตฟอร์มฝ่ายบริการลูกค้า AI ให้องค์กรการเงิน ครอบคลุมการให้คำปรึกษาออนไลน์ ฝ่ายบริการทางโทรศัพท์ และการจัดการใบงานทุกสถานการณ์ อัตราการประมวลผลอัตโนมัติของ AI เกิน 85% ประสิทธิภาพเฉลี่ยต่อคนของฝ่ายบริการเพิ่มขึ้น 2 เท่า ความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น 15 จุด
สร้างระบบพยากรณ์ความต้องการและการปรับปรุงเส้นทาง AI ให้ผู้นำโลจิสติกส์ระดับภูมิภาค พยากรณ์ปริมาณขนส่งของแต่ละเส้นทางจากข้อมูลในอดีต ปรับปรุงการจัดตารางรถและการจัดสรรคลังสินค้าแบบไดนามิก ต้นทุนโลจิสติกส์โดยรวมลดลง 18%
ปรับใช้แพลตฟอร์มผู้ช่วยวิจัยและพัฒนา AI ให้องค์กรซอฟต์แวร์ที่มีทีมนักพัฒนา 200 คน ครอบคลุมการสร้างโค้ด การทดสอบอัตโนมัติ การตรวจสอบโค้ดและการพยากรณ์ข้อบกพร่อง ระยะเวลาการส่งมอบงานพัฒนาสั้นลง 30% อัตราข้อบกพร่องของโค้ดลดลง 45%
ชินเยีย ใช้กระบวนการมาตรฐานรับประกันคุณภาพการส่งมอบของทุกโครงการ
ลงลึกในองค์กรเพื่อวิจัย ประเมินความเป็นผู้ใหญ่ด้าน AI ระบุสถานการณ์ที่มีมูลค่าสูง ระบุทิศทางและลำดับความสำคัญของการเปลี่ยนผ่าน
จากผลการวินิจฉัย จัดทำแผนที่การเปลี่ยนผ่าน AI และแผนเทคนิคโดยละเอียด ระบุการลงทุน ผลผลตอบแทน และเหตุการณ์สำคัญ
ตั้งทีมเฉพาะโครงการ ตั้งแต่การสร้างสถาปัตยกรรมไปจนถึงการฝึกโมเดล การเชื่อมระบบ และการฝึกอบรมผู้ใช้ ส่งมอบแบบ End-to-End
หลังเปิดใช้งาน คอยดูแลต่อเนื่อง ติดตามผลระบบ ปรับปรุงโมเดลและกระบวนการซ้ำ รับประกันการปลดปล่อยคุณค่าทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
ขยายจากสถานการณ์เดียวที่ประสบความสำเร็จไปสู่ AI+ ตลอดห่วงโซ่ สร้างสมองกล AI องค์กร ก้าวจาก "นำร่อง" สู่ "ขยายขนาด"
พัฒนาบุคลากร AI ภายในองค์กร สร้างความสามารถการทำงาน AI ให้องค์กรก้าวจาก "ชินเยีย คอยดูแล" สู่ "วิ่งได้เอง"
เริ่มจากการวินิจฉัยฟรี ค้นหาจุดเปลี่ยนผ่าน AI ของคุณ